洞察与策略

先看清品牌问题，
再确定增长方向。

从客户需求出发，结合品牌资料、市场数据与专业判断，识别关键问题，明确优先解决的事项和下一步行动。

从明确需求，到确定增长方向。

AI 负责整理资料和发现问题，策略团队负责判断和确认。

步骤 01

整理客户的目标、受众、预算、时间和交付要求，列出需要进一步确认的问题。

步骤 02

结合品牌资料、市场数据与竞争情况，识别影响品牌增长的关键问题。

步骤 03

根据诊断结果，明确本轮优先解决的问题、希望达成的目标和下一步行动。

分清已有事实与待确认的信息，让团队知道判断从何而来、何时可以使用。

01缺什么，明确列出

资料不足或存在冲突时，标明需要补充和确认的内容。

02确认后，再继续推进

诊断、策略与提案使用同一份已确认信息。

03为什么这样判断，有记录可查

保留资料来源、版本与确认记录，方便团队核对和讨论。

明确目标、受众、预算、时间与交付要求，让参与者基于同一份需求开展工作。

说明品牌面临的关键问题及其证据，区分已确认的事实与仍需验证的判断。

明确先解决什么、希望达成什么目标，以及如何验证，为后续方案提供方向。

把已确认的问题与行动方向，进一步整理成媒体、内容、预算和执行计划。